Sokos Hotel Vaakuna

Hämeenlinnan Sokos Hotel Vaakunan kalusteet myytiin uudelleenkäyttöön ennakkoon ja ostajat hakivat ne pois suunnitellusti kolmessa päivässä hotellin ovien sulkemisen jälkeen.

Hämeenlinnan Sokos Hotel Vaakunassa oli alkamassa mittava saneeraus joulukuussa 2024, mutta jo keväällä hotellinjohtaja oli esittänyt toiveensa vanhojen kalusteiden uudelleenkäytöstä. Uuteen sisustussuunnitelmaan oli sisällytetty olemassa olevia kalusteita, mutta paljon kalusteita oli jäämässä myös tarpeettomiksi. Suuri osa kalusteista oli vain noin viisi vuotta vanhoja, ja siitäkin ajasta pari vuotta oli vähäistä käyttöä koronapandemia vuoksi.

Keväällä 2024 Risain aloitti myyntityönsä ensin kymmenen hotellihuoneen irtaimistosta. Nämä kalusteet myytiin pikavauhdilla eteenpäin, jotta mallihuoneiden remontointi pääsi alkamaan. Samalla Risain kokosi tietoa erilaisista huonetyypeistä ja niiden kalusteista loppuvuoden täystyhjennystä silmällä pitäen. Hotellin sisustussuunnittelija toteutti irtaimistosta inventaarin ja Risain päivitti sitä vuoden aikana. Kaikki tarpeeton oli tarkoitus myydään ennakkoon, jotta tuotteet voitaisi luovuttaa ostajille heti hotellin suljettua ovensa joulukuun alussa. Myytäviä tuotteita oli mm. aulakalusteet, kokoustuolit ja kaikkien hotellihuoneiden sängyt, pimennysverhot, yöpöydät, taulut, peilit sekä valaisimet.

Risain teki myyntityötä kesän ja syksyn ajan hotellin ollessa auki ja toiminnassa. Kauppoja lyötiin lukkoon, mutta kalustenoudot sovittiin joulukuun ensimmäiselle viikolle. Saneerauksen oli määrä alkaa viisi päivää sulkemisesta, josta myytyjen kalusteiden noudolle varattiin kolme päivää.

Suuren ketjuhotellin kalusteet kiinnostivat ostajia. Niitä myytiin esimerkiksi majoitusalan yrityksille, jotka olivat laajentamassa toimintaansa tai halusivat vaihtaa kalusteitaan uudempiin ja laadukkaampiin – vastuullisemmin ja uutta edullisemmin. Myös yleistilojen kalusteista suuri osa, jopa vastaanottotiski, päätyivät uudelleenkäyttöön yritysasiakkaille. Henkilöasiakkaat puolestaan ostivat sänkyjä, valaisimia ja muuta kotiympäristöön sopivaa. Usein yksityishenkilöt ovatkin tärkeä ostajakunta yritysasiakkaiden rinnalla, koska asiakasryhmien tarpeet poikkeavat toisistaan.

Hotellin lopullinen tyhjennys toteutettiin sovitusti joulukuun 2024 alussa. Ainoa muutos suunnitelmiin oli saneerauksen luultua aikaisempi aloitus. Hotellin suljettua ovensa yöpyjiltä, sen käytävät täyttyivät samanaikaisesti sekä purku-urakoitsijoista että kalusteiden noutajista. Vaikka viime metreillä paljastunut aikataulujen päällekkäisyys ei ollut toivottavaa, tarkoilla ohjeistuksilla ja tilanjakosuunnitelmalla yhteistyö onnistui sujuvasti. Kolmessa päivässä ostajat hakivat kaikki myynnissä olleet tuotteet pois ja ne jatkoivat elinkaartaan toisaalla. Osa tuotteista lahjoitettiin paikallisille hyväntekeväisyysjärjestöille yhteisymmärryksessä hotellin johdon kanssa.

Hotellikalusteiden uudelleenkäytöllä saavutettiin vaikuttava 108 200 kg CO₂-ekv. hiilikädenjälki. Luku vastaa yli 11 suomalaisen vuosittaista päästökuormaa tai yli 32 omakotitalon yhden vuoden sähkölämmityksestä syntyviä päästöjä. Kun kuluttajille tarjotaan mahdollisuus hankkia käytettyä, vältetään uudistuotannossa vastaava määrä hiilidioksidipäästöjä.

Ostajat arvostivat hotellin päätöstä myydä tarpeettomat kalusteet eteenpäin. Hotellin johto oli kiinnostunut uudelleenkäytöstä ja he seisoivat valitsemansa toimintamallin takana myös saneerausurakan yllättävissä aikataulupalavereissa.

Sokos Hotel Vaakuna panosti uudelleenkäyttöön ja yhteistyöllä saatiin aikaan suuri positiivinen vaikutus ympäristöön!